São eles: PROPÓSITO OU MISSÃO, VISÃO, CORAGEM E CAPACITAÇÃO.
Todas as pessoas que tem um resultado tem um padrão de comportamento. Como pensam as pessoas que tem sucesso e que alcançam resultado positivo em suas trajetórias. Não só aquelas que começam um negócio do zero, mas também aquelas que dão continuidade a um negócio já existente.
Somente ter conhecimento não é suficiente, é necessário partir pra ação alinhada ao conhecimento.
Missão e visão são conceitos estratégicos de gestão de empresas e no cotidiano servem como um direcionamento para as empreendedoras, orientando a trajetória para buscar os resultados almejados. Elas são essenciais para o sucesso de qualquer tipo de empresa.
1) MISSÃO: é o propósito; é a razão da empresa existir. A seguinte pergunta deve ser feita: "A empresa foi fundada para resolver qual problema"?
A missão está relacionada as metas e aos sonhos pelos quais o empreendimento foi criado, o que representa a sua finalidade de existir. Veja alguns exemplos:
= A missão do Google é "Organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em caráter universal",
ou a da Nestlé, que é " Oferecer ao consumidor produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutricional, que contribuam para uma alimentação equilibrada, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade"
ou das Mulheres Possantes que é "Ajudar no empoderamento da mulher através do empreendedorismo e do conhecimento".
2) VISÃO: é a capacidade de enxergar algo que não existe como se fosse concreto. Ou seja, é o lugar em que o negócio deseja estar em um contexto futuro. A visão representa o futuro.
A visão da Apple é "Mudar o mundo através da tecnologia";
a da Disney é "Criar um mundo onde todos possam ser crianças".
A visão da Mulheres Possantes é "Construir uma rede de networking para fortalecer a união entre mulheres possantes no Brasil".
Visão é a capacidade que você tem de enxergar além, antes da coisa existir de uma forma muito clara.
3) CORAGEM: não adianta nada ter um propósito e uma visão se você não tiver coragem para agir. Só a ação produz resultados.
Você não pode deixar o medo e a incerteza lhe paralizarem.
Um dos elementos básicos para se tornar uma empreendedora é ter coragem para colocar em prática a missão e a visão.
Coragem para enfrentar os riscos. Riscos são partes integrantes do empreendedorismo.
4) CAPACITAÇÃO : você precisa ter capacitação para executar a atividade. A capacidade para fazer a coisa acontecer.
Você precisa ter uma visão de marketing, de vendas, de administração, de finanças, de gestão de pessoas e estar preparada para enfrentar adversidades.
Para isso você precisa de um Plano de Negócios. Basicamente é um documento escrito onde você vai descrever o seu negócio, quais produtos vai vender, qual o preço vai cobrar, vai pesquisar sua concorrência e vai pesquisar os seus clientes.
Esse documento vai ser uma diretriz para o seu negócio. Ele serve para que a empreendedora tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado na qual ela está inserida.
Então se você quiser adquirir a capacitação para empreender, eu vou lhe convidar para se inscrever na lista de espera da minha mentoria. Eu vou deixar o e-mail no final do post.
A mentoria é uma forma de capacitar pessoas por meio de um relacionamento com quem já possui prática e conhecimento sobre determinado assunto.
A mentoria é pra mulheres como você que precisam de um direcionamento para facilitar o processo de empreender.
e-mail: mulherespossantes@gmail.com
Maria Amorim - Contadora, Bel. em Direito com experiência em Direito do Consumidor (PROCON/BA), Consultor Técnico Legislativo Contador da Câmara Municipal de São Paulo.
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